先进车间代表——质料厂质料三车间

  2018年，是公司平稳进步的一年。这一年，公司以安全、环保、质量、本钱、员工素质进步为要点，持续加大安全防治、环境办理、质量进步、降本增效、全员改进、班组建造等作业力度，出产经营稳中有进，企业效益持续向好，159个改进项目取得公司奖赏，40项经济技术指标打破了历史纪录，为企业持续做强做优拓荒了光亮远景。公司坚持平稳展开，离不开勤勉务实、爱岗敬业、奋斗进步、开拓创新的先进个人和风格厚实、成果优异、联合向上、奋发有为的先进集体的支付与贡献。正是他们，谱写了九江2018年的光辉华章。

  获奖理由：“安全、环保、质量、本钱、员工素质进步”五项要点作业，质料三车间样样抓、样样优，圆满地完成了全年使命方针。

  安全方面，质料三车间在抓准则执行、反习惯性违章、安全教育训练、外委施行工程单位办理等方面下功夫，将风险源点进行分干包片，发起全员展开危险排查作业，全年轻微伤以上安全事故为0。环保方面，质料三车间以整治现场环境为主，实施后勤办理人员现场包片准则，定时安排现场联查，做到了岗位卫生无死角、现场作业无扬尘、“跑冒滴漏”显着削减，全年公司级以上环保事故为0。质量方面，在确保车间物料供给足够的情况下，严格执行出产技术处的配矿方案，采纳亲近盯梢及时作出调整自返、高返粒度等办法，逐渐进步了烧结矿、球团矿质量，完成了烧结亚铁合格率94.63%、碱度稳定率95.78%，竖炉转鼓合格率98.57%。本钱方面，面临限产等坏因，质料三车间想尽一切办法，在保证质量的前提下操控本钱，将烧结煤气耗费降到36m³/t以下，竖炉皂土耗费全面操控在12kg/t以下，并在第四季度完成历史性打破。人员素质进步方面，质料三车间环绕办理标准化、精细化，以现场办理为落脚点，以特征班组建造为抓手，进步岗位操作水平缓底层办理上的水准。特征班组合格数量稳步添加，由第一季度的3个添加到第四季度的20个，全年提出合理化建议500余条，是很多车间中的佼佼者。回来搜狐，检查更加多