【精彩回忆·2017】榜首工程处：质量之魂存于匠心

  “质量之魂，存于匠心。要大力宏扬工匠精力，厚植工匠文明，恪尽作业操行，崇尚精雕细镂，培养很多‘我国工匠’，打造更多享誉世界的‘我国品牌’，推动我国经济发展进入质量年代。”2017年3月5日，在第十二届全国人大第五次会议上，政府作业报告中首提“我国工匠”，引起各界高度重视。

  相同在这一年，榜首工程处提出要“宏扬工匠精力，促进服务保证”这一作业方针。

  这一年，榜首工程处大力宏扬“工匠精力”，狠抓技术训练。全年共举办各级各类训练班55场，训练职工2862人次，职工技术水平和服务认识得到双进步。

  工程处工会为加速青工成才，积极探索训练新模式，发扬“传帮带”精力，大力展开“名师带徒”活动，充沛的发挥工程处现有技术专家、技师、高级技师和技术尖子的引领效果，新结成师徒对子16个。

  112队青工在高级技师、技术专家景云春和任宝征的带领下，技术水平快速进步，该队职工栗出产在本年的焊工大赛中别离取得了洛阳市榜首名和河南省第二名的好成绩。

  111队青年师徒黄珂珂和郑超在作业同学习，共同进步，双双取得公司首届“金牌焊工”。黄珂珂被国资委颁发“中心企业青年岗位能手”荣誉称号。郑超在河南省石化体系焊作业业技术比赛中取得第二名，被颁发 “河南省技术标兵”，被河南作业技术学校聘为特聘教师。

  依据近几年青工较多的实在的状况，为促进青年人赶快上手、提前成才，各工程队结合工程实践，大力展开岗位训练练兵活动。

  104队在参与银川项目C0余热锅炉改造工程时，面临大部分队员没有触摸过C0余热锅炉的状况，将训练融入到施工之中。队长姜彦涛、书记陈文辉组织队里有经历的老师傅在施工一线展开现场岗位训练，施工中边干、边学、边总结。在工程结束时，全队职工均熟练把握了余热锅炉的施工技术。

  114队针对鲁迈拉前期电站项目新型资料的焊接办法，陈日彬、张保伟等焊接“大拿”给我们演示焊接办法，使整体焊工很快把握焊接技术。

  经过上述办法的推动执行，榜首工程处的青年技工敏捷生长。在较好把握各类工程项目施工技术的基础上，为公司各项目供给更优质的服务和保证”。

  131队电工技师邵二航，被世界分公司点名到阿尔及利亚炼油厂改扩建工程现场打前站。该项目本来的设备、电缆、资料等收购状况不明确，留传工程与原有规划图纸匹配度不知道等一个个扎手的问题。

  面临这一状况，邵二航与项目紧密配合。一开始，他并未急于动火施工，而是从机械施工、卫生清扫、清点专用工具这些基础性作业着手，和业主重复交流，做到了对项目现状的“心中有数”，然后打开了施工局势。

  因为当地物资较为匮乏，邵二航决议经过个人的双手施行“废物利用”。先后修好了已近作废的电焊机近40台、发电机6台、滚板机主动控制箱、测验修理电气试验设备40多件，还让一套搁置近10年的主动喷砂除锈抛丸机从头“复生”。

  在伊拉克鲁迈拉分项目，114队汪绍源奉献才智，助力分项目破解了“离相绝缘母线”中铜管、铝管焊接的难题。

  122队职工高强，在燃气透平机组找正施工的过程中，发现润滑油配管图纸呈现过错。他榜首时间向项目报告，使得后续机组润滑油配管顺利进行。

  在鲁迈拉分项目举办的首届“铁人工匠”评选活动中，汪绍源、高强2人从17个工程队共742名职工中锋芒毕露，摘得“铁人工匠”荣誉。

  在云南石化、广西石化两个项目上，活泼着一支有20多名成员组成，均匀岁数只要19岁的青年施工部队。对此，项目领导一开始充满了疑虑，乃至对榜首工程处这样的组织颇有定见：“咋弄了一群娃娃来，他们行不行啊？”

  而事实证明，在131队贾云班长的带领下，这群年轻人圆满完成了云南石化PS4设备、广西石化动力厂烟气净化设备的施工使命，得到了广西石化项目领导“来之前很忧虑，来之后很定心”的高度评价。